Skip to content
L Legalize.pe
004-2024-GRSM-GR Regional Decree San Martín In force

Decreto Regional N.° 004-2024-GRSM/GR

86 min read

Not legal advice. This is a community-maintained copy for research — verify against the official source before relying on it. Regional norm text may be OCR-extracted and contain errors.

Des* fiiqitnal N., 00q -2024-GRSMiGR Mt.ryobamba,

I 6 A60. 202{

YISTO:

El Erpediente Administratiro N" 001-202467.160.1 que contieue el lltemorando N" 1122-2024-GRSN4 GRPTP. lnlor¡ne Técnico N' 117-202-1-GRSMTSGDI, Irrfonne Legal

fJ. 39r-1024-GRSM ORAL. y;

(.O\ S IDERI\D(): Que. de conlormidad con la Constitución Política del Estado,

Ley N" 27680 - Ley de Rcfonra Constitucional del Capítulo XI'. del Tirulo IV sobre Descentlalización, Ley N" 27867 - Lc'y Orgánica de Gobiemos Regionales y sus modificatorias, Leles N' 27902 y N" 2801 3. se le reconoce a los Gobiemos Regionales autonomía política. econótnica y adrnin¡slrali\ a en los asuntos de su conrpetencia: Quc'. de conformidad con el Aniculo | 9l de la Constirución Política del Peru. se establece que los Gobienros Resionales son personasjuridicas de derecho público. con autonomía politica, económica y adrnrnistratilz en los asuntos de su competencia: conslilu)'endo para su administración económica ¡' financiera, un Pliego Presupuestal con Jurisdicción en el á¡tbito de sus respectivas circunscripciones temtoriales. confonne a Ley. Asírnismo. el aniculo 192 en su inciso l) establece que los Gobiemos Regionales son competentes para aprobar su organización intema y su presupuesto;

Que. rnediante Decreto Supremo N" C5¿l-201s-PCM.

rnodir'icado por los Decretos Suprcrnos N' l3l-2018-PCM y N'06{-2021-PCM. se aprueban los Lrneanrientos de Organización del Estado \ot u¿{'hnte, "El DeLt'¿to Suprento"). con el obieto de regular los pnncipir.rs, criterios r. reglas que definen el diseño, estructura. organización y iuncionamiento de las entidades dei Estado. buscando que confonne a su tipo, comperencias ¡ lunciones. se organicen de la mejor ma¡rr'rá a fin de responder a las necesidades públicas en benelicio dc la ciudadanía:

Quc. el artículo 5i de los l.inearnientos. establece que el Manual de Operaciones I NIOP), es el doctmrento técnico nomratir.o de gestión organizacional que tbmraliza: a) La estructum tirncional de los programas y los proyectos especiales, b) La estructura orgánica al interior de los órsanos dcsconce¡rtrados, cuando corresponda: y. c) La estmctura orgánica al interior de los órganos académicos. cuando corresponda. Que. el Artículo 54 de los Lineamien¡os establece que ei MOP debe estar estrusturado oor: a) Título Primero de l¡s Disposiciones Generales. comprendido por: I ) Finalidad. 2) Naturaleza Juddica. 3) [ntidad a la que penenece. 4) Funciones generales. 1' 5) Base Legal; b) 'titulo Segundo: f.a estructura, referida a los tipos de unidades de organización que la col..ponen. sus f'uncrones \ la inter¡elación lnrema y exrema de estos; c) Título Tercerc: Bien€s, sen-icios ¡ procesos. relerido a ia idenrificación de los bienes y sen.icios que entrega el pmyecto especial con la respecti\ a descripcióD de los proccsos operatiros o misionales que los generan. además de los procesos estratégicos v de apoyo: 1. d) Anexo, en el cual se detalla el Organigrama que refleje la estructura:

Quc, el numeral 55.1 del anículo 55 de los Linearrientos. establece que el Manual de Operaciones (l\fOP)se sustenta en un Infbnne Técnico elaborado por la Oficina de Planea¡niento _v.. Presnpuesro o la que haga sus veces. el cual justifica su esructura .v- los rnecanismos de control y coordinaciirn: ¡,. cn un infbrme legal elaborado por la Olicina de Asesoria

§# Deor^eta R qionÁl N., 8Q9_-2024-GRSM/GR JurÍdica o la que haga sus \eces- que ralida la legalidad de las funciones sustanti!-as asignadas en el MOP. Y en el numeral 55.1 señala que en el caso de los Gobiemos Regionales su aprobación sc da por el titular de la Entidad rnediante Decreto Regional: Que, mediante Resolución de SecretarÍa de Gestión Pública

N" 005-2020-PCM-SGP, de fecha l,:l de setiembre de 2020. se aprobó los Lineamientos N'02-2020SGP - "Que establecen orientaciones sobre el Reglamento de Organización y Funciones- ROF y el Manual de Operaciones MOP";

\

Que. rnediante Resolución Ejecutira Regional N' I l9-2021GRSM GR. de fecha 3l de mayo de 2021. se modificó la Directiva N" 004-2020-GRSM GRPyPSGDI - "l-inearnientos para la Fomrulación- Acrualización y Aprobación del Manual de Operaciones MOP en el Gobierno Regional San Manin", aprobado mediante Resolución Ejecutiva Regional N" 402-2020-GRSM¡CR:

Que. mediante Ordenanza Regional No 00i-2019GRSMICR, de t'echa 7 de ma¡,o de 2019. se aprobó la acrualización y.o reskucturación de todos los instrumentos de gestión del Gobienlo Regional San Martin. para el fonalecimiento y la modemización institucional a tra.és de sus docurnentos de gestión. Para obtener una estructura organizaci(rnal en nurco a un proceso reflexir o sobre que se debe hacer. quien lo debe hacer, en que secuencia y con qué responsabilidad y atribuciones, con resultados prositivos v lograr una eficacia y eficiencia en la entidad: Que, rnediante Resolución Elecutiva Regional No 234-201 9-

GRSM/CR de fecha 16 de rnayo de 3019, se aprobó el Plan de Trabajo para la Reesrructumci(ir') C)rganizacional y Funcional del Gobierno Regional de Sa¡r Manin bajo una perspectiva sisrerlrrca. Asimis¡no, rnediante Resolución Ejecutiva Regional N' 306-1019-GRSM,'GR. de fecha 27 dc nia1.o de 2019. se confonnó el Comité de Dirección y el Equipo Técnico Regional Multidisciplinario para Restrucruración Organizacional ¡ Funcional del Gobiemo Regional San Manín:

lt

Que. con Resoluciones Gerenciales N" 04-5-10:3-GRSMPEHCBM,CG, de fecha 03 de abril de 2023. se confonna el Colnité de Gesrión por Procesos dentro del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, como instancia politica para la puesta en rnarcha de las acciones de modernización e irn piementación de la Cestión por Procesos dentro de la cntidad simisrno. con Resoluciones Gerenciales No 0.16-2021-GRSlvl-PEll('BNl GG. se confonnri ci l:quipo e Trabajo para la elaboración del Manual de Operaciones: Que, mediante acta de reunióD correspondiente al proyecto de acrualización del Manual de Operaciones - PEltCBl{. de fecha 12 de diciernbre de 20f3, en la cual se acordó rc¡lilir corno plazo máxirno hasta el l5 de enero de 202.1. el infbnne de revisión co¡rreniendo la ralidación. obsen'aciones. uroditicaciones. al proyecto del Manual de Operaciones. sustentando técnicaurente y asi seguir con su trámite respectivo: Que. nrediante Oficio N" 881-2024-GRSMPEHCBM G.G de fecha 0l de agosto de 201.1, el Gerente General del Pro-r,ecto Especial Huallaga Central y tsato Nlay-o,

derira al Gerente Regional dc Planearniento y Presupuesto del Gobiemo Regional San Martín. propuesta de fonuulación del Manual de Operaciones del PEHCBM, en cumplirniento al nurneral 6.2 de la Directira N" 004-2020-GRSM,GRPyP-SGDI:

Que. rnediante lnfonne Técnico N' 1.17-2024-GRSM/SCDI de fecha 02 de agosto de 2024. la Sub Gerencia de Desanollo lnstitucional de la Gerencia Regional de Planearniento y Presupuestc del Cobienro Regional San Martín. concluye e¡r el numeral É)¡

l.l:

w

Deowla gloqisnnl N' CDt{ -2024-GRSM/GR

.t'Rujo -\Iu¡o. rt'mitilu u trutés dL,l Ol¡(io \a 881-lt):l-GRS.IIPEHCB.II G.G. .t ¡t«liunt<' I¡tfi¡rnrc TiLttito §" {)(16-)l):1-(; RS.l!-PEHCB-l! OPP. ottttt« <on lu Opinión.litt't»'tthlt d., .'stu Suh Gct'cndu la Dcsttn'ollo hstitu¿otul. {l ctk-'ouIt'!rr5 , t,nntur<alu cn lus disltosit ionr¡ le Iu Direcrtya l'"00-l2020-GRS.V/GRh'P-SGDI "Liueuntientos paru l« Fornulación, .Tctnali'.nci<in ¡' .lprobación del llsnuol de Operuciones - ltOP en el Gobiemo Regionul Sun llIanin". q»tthuio ntLtliu¡e Rtsolucíóu Ejecurittr Rcgir»rul .'" I I9-I0ll-GRS.II'GR :

Que, corresponde precisar que el numeral 6.2.i de la Directira Regional N" 00.1-2010-GRSL'í,'GRPyP-SGDl. establece que- de no encontrarse obsen'ación a la propuesta del Manual de Operaciones. la Sub Gerencia de Desarrollo Institucional, emitirá un infonne téc¡ico con opinión thvoratrle v lisará el informe técnico sustentatorio. proseguirá con la rernisión de la propuesta a la Oticina Regional de Asesoria Legal: Que, rnediante Informe Legai N' 391-202¡l-GRSt!1 ORAL. la Otjcina Regional de Asesoría Legal del Gobiemo Regional de San Manin, opina favorablemenre pr.rr la emisión del Decreto Regional que apruebe el Manual de Operaciones (MOP) del Proyecto Especial I{uallaea Central y Bajo lvlayo. de confonnidad a lo señalado en el Decreto Supremo No 05.1-

2018-PCM - Decreto Supremo que aprueba los Lineamientos de Organización del Estado: neamientos No 02-2020-SGP - "Que establecen orientaciones sobre el Reglaurento de Organización

Funciones y el Mauual de Operaciones" y la Directiva N' 00JI-2020-GRSM,'GRPyP-SCDI "Lineaníentos para la formulación, rnodificación y aprobación del Manual de Operaciones MOP en el Gobiemo Regional San Iúanín": Que. por las razones expuestas. en uso de las facultades y atribuciones conferidas. de conlbnnidad con la Ley No 27867 - Ley Orgánica de Gobiernos Regionales ¡,sus modificatorias Leyes No 27902 ¡'N'28013. el Reglarnento de Organización y Funciones aprobado mediante Ordenanza Re-sionai N' 019-2022-GRSM;CR, la Directiva Regional N"00.1-2020GRSMTGRPyP-SGDI, y ct»r las visaciones de la Cerencia General del Proyecto Especial Huallaga Central v Bajo IUa1o. Gerencia General Regional, Gerencia Regional de Planealnienfo y Presupuesto. Sub Cerencia de Desanollo Institucional y de la Oficina Regional de Asesoría Legal del Gobiemo Regional San Manín. SE RESL'ELvE:

.\RTÍCULO PRI}IERO: APROBAR eI ]IIanuaI de

Operaciones (\IOP) del Pro¡ecto Especial Huallaga Central ]- Bajo }lalo, cuyo texto en ale\o fonna parte inregrantc'del prese te Decreto Regional.

ARTIC'T t-O SEGt'\DO: DIS PO\ER, que la Secrela!-ia Ceueral Regional remita copia del Manual de Operaciones aprobado al Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Ir4ayo. asi corno se encargue de la publicación del Manual de C)pemciones en la sección de docurnentos de gestión del Pofial Institucional del Gobiemo Regional San Martin.

ARTiCUI.O TERCERO: DISPO\ER la publicación del presente Decret«r Regional eri el Diario Oficial El Peruano: y. el anexo en el Ponal Electrónico del Gobiemo Regional San Martin. ello de confonnidad con lo establecido en el anículo 42 de la Ley Orgánica de Gobiemos Regionales y sus modificalorias Regístrl,se, conuníquese ¡' cri COtsIEIINO

SAN

Walter G GO8¿BN¡DO¡ 8E

L

v {r,

ü

Ü

I

GOBIERNO REGIONAL

SAN MARTÍN

MANUAL DE OPERACIONES PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA CENTRAL Y BAIO MAYO c'

Oficina de Planeamiento y

.s

supuesto

HOJA DE CONTROL DE CAMBIOS

CAMBIOS Y MOOIFICACIONES Páginas

Número de Versión

Modificadas

1.0

Ninguna

Descripción del Camb¡o

Fecha

Documento lnicial

22.07.2024

MANUAL DE OPERACIONES. PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA CENTRAI- 8A'O MAYO

E

INDICE

DISPO$CIONES GENERALES

ESIRUCTURA......

G 3.S.

MANUAT- DE OPERACIONES

  • PROYECTO ESpfClAt HUALI.AGA CENTRAL BAJO MAYO

E

írut.or. D ISPiOSICIO N ES G E N ERAI.ES

Artículo 1. Finalidad El Proyecto Especial Hualtaga Central y Ba¡o Mayo, es un organ¡smo desconcentrado de ejecución

del Pliego Gobierno Reg¡onal San Martín, cuya finalidad es contribuir al desarrollo ¡ntegral y sostenible de la región, con ¡nnovación, productividad y competitividad, mediante la ejecución de inversión pública y promoción de la inversión privada, con enfoque territorial y gestión de cuencas, cierre de brechas económico social, con transparencia, equidad y responsabilidad dentro de su

ámbito geográfico de acción. Desarrolla sus actividades en las provincias de Tocache, Mariscal Cáceres, Bellavista, Picota, el Dorado, San Martín y Lamas del departamento de San Martín.

Artículo 2, Naturaleza Jurídica

El Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, en adelante PEHCBM, es un organismo desconcentrado de ejecución del Pliego Gobierno Regional San Martín, se creó mediante Decreto Ley N'22517 para ejecutar obras y acciones de desarrollo de las tierras de Ceja de Selva en el área del Huallaga Central y Baio Mayo en el departamento de San Martin, cuenta con autonomia cnica, económica y adm¡nistrativa.

culo 3. Ent¡dad a la que pertenece El Proyecto Especial Huallaga Central y Ba.¡o Mayo es un órgano desconcentrado de e.iecución del

pliego Gobierno Regional san Martín, que depende jerárquicamente del Despacho del Gobernador Reg¡onal; constituyéndose una Unidad Ejecutora Presupuestal.

Artículo 4, Funciones Generales El Proyecto Especial Huallaga central y Bajo Mayo t¡ene las s¡guientes funciones generales

  1. Formular su planeamiento, en armonía con los Planes Estratégicos Regional y Nacional, las políticas y prioridades del Gobierno Regional y los planes y directivas de cada Gerencia Regional de línea y Dirección Regional sector¡al, así como de la Autoridad Regional Ambiental, según las mater¡as que les correspondan.
  2. Formulary proponer el Plan operativo y el Presupuesto lnstitucional Anual, monitoreary evaluar sobre su ejecución y resultados, asícomo informar a las instanc¡as que establezca L:

la Gerencia Reglonal de Planeam¡ento y Presupuesto.

  1. Programar, dir¡gir, ejecutar, controlar y supervisar las diversas obras y act¡v¡dades

asignadas a su responsabilidad, para el cumplim¡ento de sus metas físicas y f¡nancieras y

resultados en beneficio de la población regional. Contratar empresas y personas naturales o jurídicas para la eiecución de estud¡os, obras

y/o proyectos, en concordancia con la Ley de Contratac¡ones del Estado y su respectivo Reglamento.

  1. Promover la partic¡pac¡ón de los beneficiarios en la ejecución de las obras o proyectos.

MANUAL OE OPERACIONES- PROYECIO ESPICIAI. HUALI-AGA CENTRAL BAJO MAYO

E

  1. Promover la inversión privada en proyectos agropecuarios y agro¡ndustriales orientados a la exportación, en estricta coordinación y cumplimiento de los lineamientos y directivas de

la Gerencia Regional de Desarrollo Económ¡co y las D¡recciones Reg¡onales sectoriales del

Gobierno Regional San Martín que corresponda.

  1. Designar al personal de confianza del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, por delegación expresa del Despacho del Gobernador Regional, de conformidad con los perfiles y requisitos vigentes debidamente aprobados.

  2. Formular y evaluar los proyectos de lnversión de acuerdo al ciclo de inversiones en el marco del Sistema Nac¡onal de Programac¡ón Multianual y Gestión de las lnversiones, comprendidas en la materia de su competenc¡a.

  3. Otras func¡ones que le asigne el Gobernador Regional en el marco de sus competencias. Artículo 5, Base Legal El Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo se creó con Decreto Ley N"22517 "Ley de creación del Proyecto Espec¡al Huallaga Central y Bajo Mayo", que fue poster¡ormente incorporado con el Decreto Supremo N'044-2007-EF al Gobierno Regional San Martín. s normas sustantivas que establecen competencia y func¡ones al PEHCBM son:

  4. Constitución Política del Perú

o¡i

  1. Ley N'27783, Ley de Base de la Descentral¡zac¡ón.

  2. Ley N'27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y sus modificatorias.

  3. Ley N'27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado y sus modificatorias, Decreto Leg¡slat¡vo Ne 1446, que modifica la Ley N" 27658, Ley marco de Modern¡zac¡ón de la Gestión del Estado.

  4. Decreto Ley N"22517, Ley de creación del Proyecto Especial Huallaga Centraly Baio Mayo.

  5. Decreto Supremo N'O3O-2002-PCM, Aprueban Reglamento de la Ley Marco de Modern¡zación de la Gestión del Estado.

I

  1. Decreto Supremo N'075-2006- PCM, que ¡ncorpora al PEHCBM para su transferenc¡a al Gobierno Regional San Martin.

  2. Decreto Supremo N"019-2007-EF que aprueba la transferencia financiera de Pliego a Pliego: del INADE al Gobierno Regional de San Martín.

  3. Decreto Supremo N'0,44-2007-EF, que crea como Unidad Ejecutora del Pliego Gobierno Regional de San Martín al Proyecto Especial Huallaga centraly Bajo Mayo

  4. Decreto Supremo N"054-2018-PCM, que aprueba los l¡neamientos de organización del estado y sus modificator¡as.

.4¡

  1. Resolución de secretaría de Gestión Pública N'0o6-2018-PCM/SGP, que aprueba la Norma técnica N.001-2018-SGP Norma Técnica para la ¡mplementac¡ón de la gestión por procesos en las entidades de la adm¡nistración pública.

  2. Resoluc¡ón de Secretaría de Gestión Pública N'002-2020-PCM/SGP, que Aprueba los Lineamientos N"01-2020-SGP denominados "Funciones estandar¡zadas en el marco de los s¡stemas adm¡nistrativos".

¡>

  1. Resolución de Secretaría de Gestión Pública N"005-2020-PCM-SGP, que aprueba los Lineamientos N'02-2020-SGP que establecen orientaciones sobre el Reglamento de

MANUAL DE OPERACIONES- PROYECIO ESPECIAI. HUAILAGA CENTRAL BAJO MAYO

E

Organización y Func¡ones - ROF y el Manual de Operaciones - MOP.

  1. Ordenanza Regional 020-2021-GRSM/CR, deroga el Artículo Pr¡mero de la Ordenanza Regional N'020-2010- GRSM/CR, que resolvió aprobar el Manual de Operaciones (MOP) del

Proyecto Espec¡al Huallaga Centraly Bajo Mayo (PEHCBM) del Gobierno Regional San Martín, dejando subs¡stente los demás artículos de la Ordenanza Reg¡onal Ne 020-2010-GRSM/cR.

  1. Ordenanza Regional N'019-2022-GRSM/CR,

que aprueba la modificación parc¡al del

Reglamento de Organ¡zac¡ón y Funciones - ROF del Gobierno Reg¡onal San Martín.

  1. Resolución Ejecutiva Regional N" 240-2020-GRSM/GR, aprobar la modificación de los artículos 7 y 9 del Reglamento del Consejo Direct¡vo del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo.

  2. D¡rect¡va N' 004-2020-GRSM-GRPyP/SGDI "Lineamientos para la formulación, actualización y aprobación del Manual de Operaciones - MOP en el Gobierno Regional San Martín"

TTruloII. ESTRUcfuRA

Artículo 6. Estructura Funcional estructura funcional del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, es la siguiente:

0.1 UNIDADES DE DIRECCIÓN u,i

0.1.1 Consejo Direct¡vo

/-*r

0,1.2 Gerencia General

0.2 OFICINA DE CONTROT INSTITUCIONAL 0.2.1 Oficina de Control lnst¡tucional

rt

0.3 UNIDADES DE ASESORAMIENTO 0.3.1 Oficina de Planeam¡ento y Presupuesto 0.3.1,1 Área de Presupuesto 0.3,1,2 Area de Planeamiento 0.3.2 Oficina de Asesoría Jurídica a.s

0.4 UNIDAD DE APOYO

'4*

¡

0.4.1 Of¡cina de Administración 0.4.1,1 Area de Recursos Humanos 0.4.1.2 Area de Abastecimiento 0.4.1.3 Área de Contabil¡dad 0.4.1.¡l Area de Tesorería 0.4.1.5 Area de Patr¡monio 0.4,1.6 Area de Gestión Documental, Archivo y Atención al Ciudadano

MANUAL DE OPERACIONES- PROYECTO ESPECIAI- HUALLAGA CENTRAL BAJO MAYO

E

0.4.1.7 Área de Tecnologías de lnformación

0.5 UNIDADES DE TfNEA 0.5.1 Direcc¡ón de Estudios de Invers¡ones 0.5.1.1 Area de Maquinaria y Taller

0.5.2 D¡rección de lnfraestructura 0.5.2.1Área de Ejecución y Supervisión de obras 0.5.2.2 Area de Liquidación de Obras

0,5.3 Direcc¡ón de Desarrollo Agropecuario y Promoción de la lnversión Privada

0.5.4 Dirección de Gestión Ambiental UNIDADES DE DIRECCIÓN

Artfculo 7, Unidades de Dirección Se constituyen como unidades de dirección del PEHCBM, los siguientes:

Consejo Directivo

0.1.1

o.L.2 Gerencia General

ículo 8. consejo Directivo El Consejo Directivo del PEHCBM, es el máximo órgano del Proyecto Especial Huallaga central y

oli

Bajo Mayo, encargado de establecer la polít¡ca, planes, estrateBias, activ¡dades y metas de la institución, supervisando la administración generaly la marcha inst¡tuc¡onal. El Consejo Direct¡vo estará integrado por:

¡

Tres (03) representantes del Gobierno Regional San Martín, el Gobernador Regional integra el Conseio Directivo y lo Preside.

o Dos (02) representantes del Ministerio de Agricultura. o un (01) representante de la Junta de usuarios de los D¡str¡tos de Riego bajo el ámb¡to del Proyecto Especial Huallaga Central y Ba.¡o Mayo.

Artículo 9. Funciones del Consejo Directivo Son funciones del Consejo Directivo las siguientes:

  1. Aprobar y modificar el Reglamento del Consejo Directivo de conformidad con la L::ú

normatividad vigente sobre la materia. 2. Aprobar las polít¡cas, planes, objetivos, estrategias, actividades y Proyectos del PEHCBM, en conformidad con las políticas nacionales y regionales.

  1. Supervisar y fiscalizar la gestión presupuestal, administrativa, técn¡ca y financiera del PEHCBM.

  2. Proponer al Despacho del Gobernador Regional para su revisión y aprobación los documentos de gestión ¡nst¡tucional del PEHcBM.

MANUAI DE OPERACIONES - PROYECTO ESPECIAL HUAI,LAGA CENTRAL BAJO MAYO

E

  1. Aprobar la Memoria Anual del PEHCBM.

  2. Proponer el plan de inversiones del PEHCBM en el corto, mediano y largo plazo, en el marco del S¡stema Nacional de Programación Multianual y Gestión de lnvers¡ones.

  3. Participar en la gest¡ón para la obtención de financiamiento para ejecución de los proyectos y act¡vidades conten¡dos en la cartera de proyectos.

  4. Aprobar las propuestas para impulsar la promoción de la inversión privada en el ámb¡to de acción del PEHcBM.

  5. Evaluar y aprobar la propuesta del Gerente General, lá contratac¡ón del personal Directivo, asícomo del personal adm¡n¡strativo y técnico del PEHCBM

  6. Delegar en el Gerente General del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, las funciones y atribuciones necesarias para el normal desarrollo de la gestión del PEHCBM.

  7. Otras funciones que sean aprobadas por el Conseio D¡rectivo en el marco de sus competenc¡as o aquellas que le corresponda por norma expresa.

Artículo 10. Gerencia General La Gerenc¡a General del PEHCBM, es la unidad de dirección responsable del cumplimiento de los

objet¡vos y metas inst¡tucionales. Ejerce autoridad directa sobre las unidades funcionales que conforman el PEHCBM y es la máx¡ma autoridad técnica y adm¡n¡strativa. Mantiene relaciones de coordinación con todos los órganos del Gobierno Reg¡onal 5an Martín, y con entidades, organismos públicos y privados relacionados al cumplimiento de sus objet¡vos y fines.

Artículo 11. Funciones de la Gerencia General on funciones de la Gerencia General las siguientes

  1. Representar al PEHCBM por delegación del consejo D¡rect¡vo ante las entidades nacionales y extranjeras, personas naturales o jurídicas, y en general ente quien fuera necesar¡a tal o¡t

representac¡ón.

  1. Dirigir la labor técnica, administrativa, operativa, económlca y financiera para el manejo eficiente de los recursos asignados al PEHCBM.

  2. Part¡cipar en el diseño de políticas instituc¡onales y sectoriales, y planes de desarrollo en temas de interés regional.

  3. proponer al consejo Directivo los contratos individuales de trabaio por cualquier

\

modalidad, rescisión, resolución y/o desvinculación del recurso humano del PEHCBM, de acuerdo a los dispos¡tivos, d¡rect¡vas y normas vigentes' 5. Proponer al consejo D¡rect¡vo la contratac¡ón del personal d¡rectivo del Proyecto Especial Huallaga Centraly Bajo Mayo, para su autorización.

  1. Proponer al Consejo Directivo la estructura de cargos, categorías y escala de

remuneraciones del recurso humano, de conformidad con la normatividad vigente' proponer conven¡os y suscrib¡r contratos de su competencia según el marco normativo v¡gente.

t.

E

  1. Aprobar los Planes Anuales de Contratac¡ones, asícomo sus modificaciones.
  2. Aprobar los exped¡entes de contratación, designación de comités especiales, bases admin¡strativas y suscripción de contratos derivados de procedimientos de selección para contratación de bienes servicios y obras, de acuerdo con la normativa v¡gente.

MANUAI. DE OPERACIONES- PROYECTO ESPECIAL HUAI-TAGA CENTRAL BAIO MAYO

E

  1. Proponer en forma sustentada ante el pliego, las modificaciones presupuestales para su aprobación con cargo a dar cuenta al Consejo Regional.
  2. Aprobar los adicionales y reducciones de bienes y servicios; adicionales y deductivos de

obras; ampliaciones y reducciones de plazo para contratac¡ones de bienes, servicios y obras, y otras mediante acto resolut¡vo de acuerdo a la normat¡vidad vigente. 12. Aprobar la liquidación final de contratos de obras, las minutas de declaratoria de fábrica y

Memor¡a Descriptiva valorizada med¡ante acto resolutivo de acuerdo a la normativa v¡gente.

  1. Dirig¡r y supervisar la implementación del Slstema de Control lnterno de conformidad con la normatividad vigente.

  2. Disponer la implementac¡ón de medidas prevent¡vas, correctivas y el seguim¡ento para superar las deficiencias de gest¡ón institucional'

  3. Aprobar la baja y alta de bienes, en concordancia con las disposiciones legales vigentes.

  4. Gestionar el apoyo técn¡co y financiero, nacional e ¡nternacional que requlera el PEHCBM.

  5. Supervisar las acciones vinculadas a comunicación soc¡al, prensa, imagen, protocolo y relaciones públicas, alineadas a las políticas de la región.

  6. Conducir las labores de promoción de la integridad y ética inst¡tucional, a partir de la implementación de los planes, modelos, mecan¡smo e ¡nstrumentos en marco a la normatividad vigente.

  7. lnformar periódicamente al consejo D¡rectivo y al Gobierno Regional sobre la administrac¡ón general, marcha ¡nstitucional y cumplim¡ento de metas del PEHCBM'

  8. Emitir Resoluciones Gerenciales para la operatividad admin¡strat¡va, técn¡ca y f¡nanciera del PEHCBM

  9. Otras funciones que le asigne el consejo Directivo y El Gobernador Regional en el marco de sus competencias o aquellas que le correspondan por norma expresa'

OFICINA DE CONTROL INSTTTUOONAT

§ftf

Añículo 12. Oficina de Control lnst¡tucional La Oficina de Control lnstitucional, es el órgano responsable de ejercer el control interno

posterior

conforme a ley, asícomo el control externo por encargo de la Contraloría General de la República

Artículo 13. Funciones de la Oficina Control lnst¡tucional It

n funciones de la Ofic¡na de Control lnstltuc¡onal las siguientes:

  1. Formular en coordinación con las unidades orgán¡cas competentes de la Contraloría, el Plan Anual de control, de acuerdo a las dispos¡c¡ones que sobre la materia emita la contraloría.

  2. Formular y emit¡r para aprobación del órgano desconcentrado o de la unidad orgánica a

@

cuyoámbitodecontrolpertenece,lapropuestadelacarpetadeserviciocorrespond¡ente y al servic¡o de control poster¡or a ser realizado, de acuerdo a los lineamientos normat¡va aplicable.

  1. Comunicar el inicio de los servicios de control gubernamental alT¡tular de la Entidad, cuando corresponda.

I

MANUAL DE OPERACIONES - PROY€CIO ESPECIAL HUAI-LAGA CEI'ITRAL EAJO MAYO

E

  1. Ejercer el control gubernamental conforme a las disposic¡ones establecidas en la Ley, las Normas Generales de Control Gubernamental y demás normativa emitida por la Contraloría.

  2. Formular y aprobar o remitir para aprobación del órgano desconcentrado o de la unidad orgánica de la Contraloría del cual depende, según corresponda, los informes resultantes de

los serv¡c¡os de control gubernamental; así como, luego de su aprobación, realizar la

not¡ficación correspondiente, de acuerdo a Ios l¡neamientos y normat¡va aplicable. Elaborar la Carpeta de Control y rem¡t¡rla al órgano desconcentrado o a la unidad orgánica de ta Contraloría a cuyo ámbito de control pertenece el OCl, para su comunicación al

Ministerio Público conforme a las d¡sposiciones emitidas por la Contraloria. 7. Recibir y atender, o de corresponder, derivar las denuncias que presentan las personas naturales o jurídicas, de acuerdo a la normativa aplicable.

  1. Real¡zar los servicios de control gubernamental, respecto a las denuncias evaluadas que les sean derivadas, de acuerdo a los lineamientos y normat¡va aplicable.

  2. Efectuar el seguimiento a la implementación de las recomendaciones, así como de las acciones preventivas o correctivas que adopte la ent¡dad, a partir de los informes resultantes de los servicios de control, conforme a la normatividad específica que para tal efecto emite la Contraloría.

  3. Realizar el registro oportuno en los sistemas informáticos establecidos por la Contraloría, de la información sobre los avances de los servicios de control gubernamental a su cargo, asícomo de los informes resultantes de dichos servicios.

  4. Analizar las sol¡citudes de servicios de control gubernamental, que incluye pedidos de información presentados por el Congreso de la República, de acuerdo a los l¡neam¡entos y normat¡va aplicable.

  5. Apoyar a las com¡siones auditoras, comisiones de control, equ¡pos o personal que designe la contraloría para la realización de los servicios de control gubernamental en la entidad en la cual se encuentra el Ocl, de acuerdo a la disponibilidad de su capac¡dad operat¡va'

  6. Realizar las acciones que disponga la Contraloría respecto a la ¡mplementac¡ón del S¡stema

de Control lnterno en la entidad, de acuerdo a la normativa aplicable.

  1. Coadyuvar con la ejecución de las actividades de audienc¡as públicas y part¡c¡pac¡ón ciudadana desarrolladas en su ámb¡to de competenc¡a

  2. Cumplir con los encargos asignados en normas con rango de Ley o norma de ámbito nacional con rango o fuerza de ley, asícomo los asignados en los reglamentos, directivas, manuales, procedimientos y demás normativa emitida por la Contraloría.

  3. Cumplir diligente y oportunamente con los encargos y requerimientos que le formule la contraloría.

  4. Mantener ordenados, custodiados y a disposición de la Contraloría durante diez (10) años los informes resultantes de los servicios de control Eubernamental, documentación de control o papeles de trabajo, denuncias recibidas y en general toda la documentación relativa a las funciones del ocl, luego de los cuales quedan sujetos a la norma de archivo

@

v¡gente para el sector Públ¡co.

  1. Rem¡t¡r a la Contraloría el acervo documentario del OCI respecto a los servicios de control gubernamental, en caso se desact¡ve o ext¡nga la entidad en la cual el ocl desarrolla funciones.

  2. Mantener en reserva y confidencialidad la información y resultados obtenidos en el ejerc¡cio de sus funciones.

MANUAL OE OPERACIONES- PROYECIO ESPECIAI. HUALIAGA CENTRAL BAJO MAYO

E

  1. Otras que establezca la Contraloría.

UNIDADES DE ASESORAMIENTO

Artículo 14. Unidades de Asesoram¡ento Se constituyen como unidades de asesoramiento del PEHCBM, las siguientes:

0.3.1 Ofic¡na de Planeamiento y Presupuesto 0.3.1,1 Área de Presupuesto 0.3.1.2 Área de Planeamiento 0,3.2 Oficina de AsesorÍa lurídica Artículo 15. O,ficina de Planeam¡ento y PresuPuesto La Oficina de Planeamiento y Presupuesto es una unidad de asesoram¡ento que depende de la

Gerencla General encargado de asesorar en mater¡a de planeam¡ento, Sest¡ón presupuestal, gestión de invers¡ones, modernización de la gestión pública y cooperación técnica. Mantiene relaciones funcionales y de coordinac¡ón con las un¡dades que conforman el PEHCBM y los órganos del Gobierno Reg¡onal San Martín.

Artfculo 15. Funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Son funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto las siguientes:

  1. Planear, ejecutar y controlar, en el PEHCBM, los procesos técnicos de los S¡stemas Administrativos de Presupuesto Público, Planeam¡ento Estratég¡co, lnvers¡ón Pública y modernización.

  2. participar en la programación, formulación y evaluación de los planes territor¡ales, n

a

t

estratég¡cos, operat¡vos y de ¡nvers¡ones, en armonía con las políticas y planes nacionales. Programar, formular, ejecutar y evaluar las fases del Proceso Presupuestario que

correspondan, sujetándose a las disposiciones del sistema Nacional de Presupuesto Público. Proponer las modificaciones presupuestarias al Gobierno Regional, de acuerdo a los

objetivos institucionales.

  1. Efectuarel mon¡toreo, segu¡miento y evaluac¡ón presupuestal de los Proyectos de lnvers¡ón, t

lnversiones de optimización, Ampliac¡ón Marginal, Reposición y Rehabilitación - loARR, y actividades ejecutadas por el PEHCBM. Dirig¡r, ejecutar y part¡c¡par en el proceso de modernización en el PEHCBM de acuerdo a las normas y l¡neam¡entos técn¡cos sobre la materia'

  1. Coordinar con la alta d¡rección la ejecuc¡ón, el diseño, estructura y organización del pEHCBM; asÍcomo la elaboración y actualización de sus documentos de gestión en mater¡a

organizacional conforme la normativa de la materia.

  1. Liderar la implementación la gestión por procesos, gestión de la calidad y mejoras instituc¡onales en el PEHCBM

  2. Procesar ¡nformación estadística relacionada con los proyectos y actividades que realiza el PEHCBM.

MANUAL DE OPERACIONES - PROY€CTO ESPECIAL HUALI.AGA CENTRAL BAJO MAYO

E

  1. Sistemat¡zar la informac¡ón de la rendición de cuentas del Gobierno Regionaly, la Memoria Anual del PEHCBM.

  2. Gestionar en coordinac¡ón con la Gerencia Generaly/o con la Alta Dirección la obtenc¡ón de recursos provenientes de la Cooperación Técnica y Financiera lnternacional que requiera el PEHCBM.

  3. Gest¡onar los convenios, documentos normativos, or¡entadores y en mater¡a de su competenc¡a.

  4. Proponer el Plan Operativo, el Proyecto de Presupuesto y el Cuadro de Necesidades de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.

  5. Participar en la ¡mplementación del Sistema de Control lnterno, medidas de remediación, control y corrección de situac¡ones adversas en el marco a su competencia y conforme a la normat¡va vigente.

15, Formular y proponer documentos normat¡vos y orientadores relacionados a su competenc¡a.

  1. Otras func¡ones que le encargue la Gerencia General, y los afines que expresa la normativa vigente.

Artículo 17. Para el mejor desarrollo y cumplimiento de las func¡ones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto cuenta con las siguientes sub unidades de apoyo:

0.3.1,1 Área de Presupuesto 0.3,1.2 Área de Planeamiento culo 18, Área de Presupuesto EI Área de Presupuesto, es la sub unidad de asesoram¡ento que depende de la Oficina de Planeam¡ento y Presupuesto encargado de conducir los procesos presupuestarios del S¡stema Nac¡onal de Presupuesto, en marco a la normat¡v¡dad vigente. Mantiene relaciones funcionales y de coordinación con las unidades del PEHCBM y del Gobierno Regional 5an Martín.

Artículo 19. Funciones del Area de Presupuesto 't

  1. Ejecutar y coordinar las fases del Proceso Presupuestario del PEHCBM, sujetándose a las

disposiciones del sistema Nacional de Presupuesto Público y las que emita la Dirección General de Presupuesto Público como su ente rector. Formular e implementar los proced¡m¡entos y llneam¡entos para la gestión del proceso presupuestar¡o en el PEHCBM.

  1. Gestionar la programación multianual, formulación y evaluación del presupuesto inst¡tuc¡onal, en coordinación con las unidades, garantizando que las prioridades acordadas ¡nst¡tuc¡onalmente guarden correspondencia con los Programas Presupuestales y con la

estructura presupuestaria.

@

  1. Aprobar la certificación de créd¡to presupuestal o previsión presupuestal que se sol¡cite, en el marco de la normativa vigente.

MANUAL DE OPERACIONES - PROYECTO ESPECIAL HUAI-LAGA CENTRAI" BAJO MAYO

E

  1. Formular las modificaciones presupuestar¡as al Gobierno Regional, de acuerdo a los objet¡vos inst¡tuc¡onales del PEHcBM.

  2. Emitir opinión técn¡ca en mater¡a de su competencia.

  3. Participar en la implementación del Sistema de Control lnterno, medidas de remed¡ac¡ón, control y corrección de situaciones adversas en el marco a su competenc¡a y conforme a la normativa vigente.

  4. Participar en la implementación de gestión por procesos, gest¡ón de la calidad y mejoras ¡nstitucionales en marco a su competencia y conforme a la normativa vigente.

  5. Formular y proponer documentos normativos y orientadores relacionados a su competencia.

  6. Otras func¡ones que le encargue la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, y los af¡nes que expresa la normat¡va vigente. Añículo 20. Area de Planeamiento El Area de Planeamiento, es la sub unidad de apoyo que depende de la oficina de Planeamiento y

Presupuesto encargado de conducir los procesos del Sistema Nacional de Planeam¡ento Estratég¡co,

en marco a la normatividad vigente. Mant¡ene relaciones funcionales y de coord¡nación con las unidades del PEHCBM y del Gobierno Reg¡onal 5an Martín. Artículo 21. Funciones del Área de Planeamiento

  1. Participar en la programación, formulación presupuestar¡a y actualización, evaluación de los planes terr¡toriales, estratégicos, operativos y de invers¡ones, en armonía con las políticas y planes nacionales.

  2. Elaborar el Plan Operativo Multianual y anual en coordinación con las unidades del PEHCBM, así como realizar su reprogramac¡ón, seguimiento y evaluación.

  3. Proponer el Cuadro de Necesidades de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.

  4. Consol¡dar la programación mensual de gastos, en coordinación con las Unidades del :l
    't:

PEHCBM.

  1. Elaborar la propuesta de la Memoria Anual del PEHCBM.
  2. Proponer información estadística sobre los proyectos y actividades que realiza el PEHcBM.
  3. Emitir opin¡ón técnica en materia de su competencia.

ü

  1. Asesorar a las unidades del PEHCBM en el proceso de modernización de la gestión institucional, conforme a las d¡sposic¡ones normat¡vas del Sistema Administrat¡vo de Modernización de la Gestión Pública emitiendo opinlón técn¡ca en el marco de sus competencias.

  2. Coordinar e implementar las normas, metodologías instrumentos, estrategias y

t:

t)

l¡neamientos sobre simplificación administrativa, gestión de calidad de los bienes y servicios, Manual de procedimientos, Gestión por procesos y mejoras institucionales en marco a su competencia y conforme a la normat¡va viSente. 10. Coord¡nar y ejecutar el diseño, estructura y organización del PEHCBM; así como la elaboración y actualizac¡ón de sus documentos de gestión en mater¡a organizacional y de procedimientos del Texto Único de Servicios No Exclusivos (TUSNE) conforme la normativa de la materia.

¡í, MANUAI. OE OPERACIONES- PROYECIO ESPECIAI. HUALLAGA CENfRAL BAIO MAYO

E

  1. Coord¡nar e ¡mplementar acciones v¡nculadas a la ¡dent¡f¡cac¡ón, segu¡m¡ento y documentación de la gestión del conocimiento.

  2. Coordinar e implementar las actividades destinadas a la evaluación de riesgos de gestión, en el marco de las d¡sposic¡ones sobre la mater¡a.

  3. ldentif¡car e ¡mplementar oportunidades de ¡ntegrac¡ón de serv¡c¡os en todas sus modalidades, para brindar mejores servicios a la ciudadanía, en coordinac¡ón con el rector de la mater¡a.

  4. Emitir opin¡ón técnica sobre convenio, documentos normativos y orientadores propuestos por las unidades del PEHCBM en el cumplimiento de sus func¡ones.

  5. Proponer las acciones para la ¡mplementar de Ia gestión por procesos, gestión de la calidad y mejoras ¡nst¡tucionales en marco a su competencia y conforme a la normat¡va v¡gente.

  6. Partic¡par en la implementación del Sistema de Control lnterno, med¡das de remediación, control y correcc¡ón de situac¡ones adversas en el marco a su competencia y conforme a la normativa vigente.

  7. Participar en la implementac¡ón de gestión por procesos, gest¡ón de la calidad y mejoras institucionales en marco a su competenc¡a y conforme a la normativa vigente.

  8. Otras funciones que le encargue la oficina de Planeamiento y Presupuesto, y los afines que expresa la normat¡va v¡gente.

Artículo 22. Oficina de Asesoría Jurídica La Oficina de Asesoría Jurídica, es la unidad de asesoramiento que depende de la Gerencia General

encargado de asesorar en asuntos de carácter jurídico legal. Mantiene relaciones funcionales y de coordinación con las unidades del PEHCBM y del Gob¡erno Regional San Martín.

culo 23. Funciones de la oficina de Asesoría Jurídica Son funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica las s¡Suientes:

  1. Asesorar a la Gerencia General y demás unidades del PEHCBM, en los asuntos de carácter jurídico vinculados a sus competencias. N

,|

  1. Opinar, informar y absolver las consultas de carácter jurídico legal'

  2. Elaborar la proyección de acuerdos, resoluc¡ones, y trámite de los vistos correspondientes y poster¡or suscripción por el Gerente General y/o funcionarios delegados.

  3. Coordinar y prestar el apoyo a la Procuraduría Pública Regional en los procesos arbitrales y jurídicos, y en caso sea delegada expresamente representar al PEHCBM.

  4. Representar al PEHCBM en asuntos de carácter Jurídico Legal.

  5. Recopilar, clasif¡car, ¡nterpretar, concordar, s¡stematizar y actualizar los dispositivos legales relacionados con las actividades y fines del PEHcBM, para que las unidades de la Institución se encuentren deb¡damente actualizados.

  6. Registrar las demandas judiciales en el apl¡cat¡vo de demandas judiciales y arbitrales en

@

contra del estado, conforme a la normativa vigente. Proponer el Plan operativo, el proyecto de Presupuesto y el cuadro de Necesidades de la Oficina de Asesoría lurídica.

MANUAL DE OPERACIONES- PROYECIO ESPECIAL HUALLAGA CENTRAL BAjO MAYO

E

  1. Participar en la ¡mplementación del s¡stema de control interno, medidas de remediación, control y corrección de situaciones adversas e implementación de recomendaciones en el marco a su competencia y conforme a la normat¡va vi8ente.
  2. Part¡cipar en la ¡mplementación de gestión por procesos, gestión de la calidad y mejoras instituclonales en marco a su competenc¡a y conforme a la normativa v¡gente.
  3. Otras funciones que le asigne el Gerente General en el marco de sus competencias o aquellas que le correspondan por norma expresa.

UNIDADES DE APOYO

Artículo 24. Unidades de Apoyo Constituye Unidad de Apoyo del PEHCBM, la s¡gu¡ente:

0.4.1 Oficina de Administrac¡ón 0.4.1.1 Area de Recursos Humanos 0.4,1,2 Área de Abastecimiento 0.4.1.3 Área de contabil¡dad 0,4.1,4 Area de Tesorería 0,4,1.5 Área de Patrimon¡o 0.4,1,6 Área de Gestión Documental, Archivo y Atención al Ciudadano 0.4.1.7 Area de Tecnologías de lnformación Artículo 25, oficina de Administrac¡ón La Of¡c¡na de Adm¡n¡stración, es la un¡dad de apoyo que depende de la Gerencia General encargado

de gestionar los procesos relacionados con los sistemas administrativos de gestión de recursos

+-

Í

)!

humanos, contabilidad, tesorería, abastecim¡ento, así como la gestión de bienes estatales, tecnologías de información, Sestión documentaria, archivo y atenc¡ón al ciudadano. Mantiene relaciones funcionales y de coordinación con las unidades del PEHCBM y del Gobierno Regional San Martín.

Artículo 26. Funciones de la Oficina de Administración Son funciones de la Oficina de Administración las sigu¡entes:

  1. Planear, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar las funciones y actividades de los sistemas administrativos de gestión de recursos humanos, contabilidad, tesorería, abastec¡m¡ento, asícomo la gestión de b¡enes estatales, tecnologías de información, atención al ciudadano, archivo y trám¡te documentar¡o en concordancia con la normatividad vigente'

  2. Supervisar la ejecución del Plan de Desarrollo de las Personas - POP del PEHCBM'

  3. Suscr¡bir contratos relacionados a la adquisición de bienes, contratación de serv¡c¡os,

@

ejecución de obras y otros de su competencia y por delegación expresa de la Gerencia General.

  1. Supervisar la admin¡stración de los bienes muebles e inmuebles de la entidad, así como del control y la actualización del margesíde los mlsmos.
  2. Supervisar y controlar la caducidad de las cartas fianzas.

MANUAL O€ OPERACIONES - PROYECTO EsPECIAL HUALLAGA CENÍRA! BAJO MAYO

E

  1. Proponer, gestionar, emitir y ejecutar los actos de adquisición, administración, disposición, reg¡stro y supervisión de los b¡enes del PEHcBM.

  2. Supervisar el control patr¡monial y custodia de los activos y de los bienes en almacén.

  3. Gestionar el control previo y concurrente de las operaclones administrat¡vas y financieras del PEHCBM, en cumplimiento de las normas del Sistema Adm¡nistrativo de Control.

  4. Administrar los recursos f¡nancieros en concordancia con el Plan Estratégico lnstituc¡onal, el Plan Operativo lnst¡tucional y el Presupuesto lnst¡tucional, así como informar oportuna y periódicamente a la Alta Dirección y a las ent¡dades competentes sobre la situación f¡nanc¡era del PEHcBM.

  5. D¡r¡g¡r y supervisar la formulación de los estados f¡nancieros y presupuestarios del PEHCBM, en coordinación con presupuesto de oPPM.

  6. Part¡cipar en coordinación con la Ofic¡na de Planeam¡ento y Presupuesto en las fases de programación y formulación del presupuesto ¡nstituc¡onal del GRSM, así como conducir su fase de ejecución.

  7. Admin¡strar en el ámbito de su competencia el Registro de Declaraciones Juradas de la Contraloría General de la República, de conformidad con la normatividad v¡gente.

  8. Organizar, supervisar y monitorear el uso adecuado de la infraestructura tecnológica, s¡stemas informát¡cos y el flujo de información utilizado en el PEHCBM.

  9. Conducir y supervisar el proceso de gestión documental (trámite documentar¡o y archivo), acceso a la ¡nformac¡ón pública y atenclón al ciudadano en coordinac¡ón con las unidades

el PEHCBM. 15. Supervisar los procedimientos de contratac¡ón de bienes, servicios y ejecución de obras que se requieran de acuerdo a la normat¡va vigente. 16. Supervisar el cumplimiento del Procedimiento Adm¡n¡strat¡vo Discipl¡nar¡o a cargo de la Secretaria Técnica en marco a la normativa v¡gente.

  1. Em¡t¡r opinión técnica en el ámbito de su competenc¡a.
  2. Emitir resoluciones en los asuntos de su competencia
  3. Proponer el Plan Operativo, el proyecto de Presupuesto y el Cuadro de

Texto truncado por su extensión. Consulta el texto completo en la fuente oficial (enlace arriba).